ERE PRE-Lerele

De vez en cuando las empresas inician procesos reguladores de empleo , consistentes ordinariamente en dar de baja a los más antiguos, que son los que gozan de salarios más altos debido a su antigüedad y reemplazarlos, algo más tarde, en todo o en parte por otros mucho más jóvenes a los que se les retribuirá con un salario menor.

Así la carga de la mano de obra desciende, la empresa tiene menos carga fiscal y social y puede continuar su camino mucho más ligera. Aparecen así, ERES y Prejubilaciones. La comodidad con que las empresas se dedican a promulgar las denominadas Prejubilaciones en otros casos camufladas de ERE ( Expediente de Regulación de Empleo) dando de baja a trabajadores muy antiguos, por no decir viejos a los 52 años, me parece extremadamente grave desde los puntos de vista, social y económico.

Despidos


Uno es partidario del despido libre doctrina que en general recupera enseguida al trabajador, al verse aguijoneado por no tener un trabajo, en vez de estar subvencionándole de una u otra forma mediante subsidios al desempleo. Más cuidadoso hay que ser con el despido colectivo, fundamentalmente cuando los directivos gozan de altos salarios y las empresas obtienen beneficios.

El caso de Bankia es paradójico. Una entidad financiera que tuvo que ser rescatada por el Ejecutivo con la condición de que una vez puesta a flote de nuevo sería vendida y la Hacienda Pública recuperaría lo gastado en ella.

«Se consideran que existen causas económicas que posibiliten la iniciación del ERE, cuando una empresa tenga pérdidas actuales o previstas”


La situación actual es el de una empresa en manos del Gobierno que ahora , para ser vendida en mejores condiciones, necesita echar lastre y considera que debe hacer un ERE para despedir a los trabajadores mayores de 57 años. Un trabajador de 57 años, es un jubilado prematuro, tiene capacidad más que suficiente para cumplir con su trabajo y una experiencia que no pueden tener en modo alguno los próximos venideros jóvenes entrantes.

Los sindicatos deberían vigilar esto en lugar de mirar únicamente la indemnización que les ofrecerá la empresa . Después de la Reforma Laboral las empresas no necesitan autorización administrativa para promulgar un ERE. Solo serán los litigios en los Tribunales los que diriman quien tenía razón en los despidos y la justicia o no de las indemnizaciones pagadas.

Prejubilaciones


Los ERES a veces se encadenan con las Prejubilaciones , que es la situación en la que un trabajador por cuenta ajena abandona su actividad laboral antes de llegar a la edad legal de jubilación, mediante acuerdo con la empresa, recibiendo por esta causa desde la fecha de prejubilación una retribución .

Puede llegarse a este acuerdo entre el trabajador, la empresa, los sindicatos y la administración, o privado entre la empresa y el trabajador, como hemos citado se ha llegado a prejubilar a trabajadores con 52 años.

«Las organizativas aparecen cuando los cambios estén relacionados con los sistemas y los métodos que utilice el personal para trabajar”


Los ERE, que son originados por decisiones unilaterales de las empresas, pueden deberse a distintas razones, de ahí su clasificación siendo el más conocido el que supone la finalización de la relación laboral entre la empresa y parte de sus trabajadores, lo que es un despido colectivo y comporta las consecuencias más graves para los trabajadores en cuanto supone el cese definitivo de la relación laboral entre la empresa y los trabajadores afectados, los motivos suelen ser por lo general económicos, pero también pueden ser organizativos, técnicos, etc.

Se considera colectivo si en un periodo de 90 días afecta al menos a 10 trabajadores si la empresa tiene menos de 100 trabajadores; al 10% de los trabajadores si la empresa tiene entre 100 y 300 trabajadores; y 30 trabajadores en empresas con un número de trabajadores superior a 300.

Causas del ERE


Se consideran que existen causas económicas que posibiliten la iniciación del ERE, cuando una empresa tenga pérdidas actuales o previstas así como en el caso que su nivel den ingresos esté disminuyendo con persistencia, es decir si durante tres trimestres consecutivos, el total de ingresos ordinarios de ventas producidas en cada trimestre es inferior al que se registró en el mismo trimestre del año anterior.

«El prejubilado es una figura inexistente en el ordenamiento jurídico español, ni siquiera en el DRAE”


Las causas organizativas aparecen cuando los cambios que se registren estén relacionados con los sistemas y los métodos que utilice el personal para trabajar así como con el modo en que se organice la producción. Por último las causas técnicas son inherentes a los cambios relacionados con los medios o instrumentos por lo general relativos a la producción.

En el caso de un trabajador expulsado del mercado de trabajo como consecuencia de un ERE de extinción, hay que negociar en primer lugar la indemnización por despido, que será de “al menos” 20 días por cada año trabajado estando establecido el máximo en doce mensualidades. Se acudirá al prorrateo por mensualidades en los casos en que el periodo de trabajo sea inferior al año.

El ERE se puede impugnar judicialmente y por ello, a veces los empresarios prefieren negociar con el trabajador aumentando la indemnización desde los 20 días mínimos a los 33 en que se establecen los despidos improcedentes. En el caso en que la empresa no pudiera afrontar el pago será el Fondo de Garantía Salarial la que lo realizará pero en este caso la indemnización tendrá como límite el doble del salario interprofesional.

«Las grandes empresas suelen llegar a acuerdos voluntarios para evitar el mal nombre de la empresa”


Si el trabajador decide impugnar su indemnización ante los Tribunales, lo podrá hacer individualmente o a través de sus representantes sindicales, en cualquier caso, pudiera ser que el Tribunal lo considerara procedente, dándole la razón al empresario o improcedente, en cuyo caso la indemnización tendría una cuantía de entre los 33 días por año trabajado a los 45.

En otros casos no supone la finalización del contrato de trabajo sino la suspensión o no ,de la relación laboral en todo o en parte de la plantilla. En este caso se considera un ERTE (Expediente de Regulación Temporal de Empleo) que a su vez pueden ser de suspensión de los contratos de trabajo por un tiempo determinado o bien de reducción de la jornada laboral.

Anticipación de la jubilación


No hay que confundir el ERE con la anticipación de la jubilación o pre-jubilación que puede ser voluntaria, a la que se acede por opción personal, o involuntaria, que es la expulsión prematura del trabajador mercado de trabajo a la que se puede acceder por un despido colectivo por las mismas causas que un ERE además de fallecimiento del empresario y otras causas de fuerza mayor, el caso es que se accede a esta situación por voluntad de un tercero.

En este caso jubilación involuntaria se reconoce esta posibilidad con edades anteriores en 4 años a la edad de jubilación, por solo 2 de la voluntaria, además de otros requisitos como son el haber cotizado al menos 33 años para la involuntaria y 35 para la voluntaria. Los costes en las empresas públicas se hacen a cargo de las arcas públicas, en las prejubilaciones la empresa sigue cotizando a la SS hasta la edad de jubilación, por lo que los trabajadores no causan baja en la SS hasta la edad de jubilación.

Está registrado en el paro en demanda de empleo. En algunos casos existe compromisos de la empresa para crear nuevos puestos de trabajo. El prejubilado es una figura inexistente en el ordenamiento jurídico español, ni siquiera en el DRAE. Se cifra en 500.000 los existentes en España. En el porcentaje que se le da se tiene en cuenta las indemnización por despido y las prestaciones económicas públicas que pueden recibir.

Conflictos pactados


Lo conveniente es que estos conflictos sean pactados y se suelen ofrecer 45 días por año trabajado con un tope de tres años y medio porque es el máximo para beneficiarse de la exención fiscal. Las grandes empresas suelen llegar a acuerdos voluntarios para evitar el mal nombre de la empresa.

Las empresas con estas prácticas pero obteniendo beneficios se dieron de bruces con el caso de Telefónica en la que el Gobierno obligó a la Compañía a no cargar su ajuste a la Seguridad Social, después de que esta Compañía anunciara en Mayo de 2011 un ERE hasta 2013 para 8.500 trabajadores a pesar de tener cuantiosos beneficios por lo que el Gobierno realizó una reforma legislativa con carácter de urgencia obligando a todas las empresas con beneficios a asumir todos los gastos de los ERE hasta que los despedidos alcancen la edad de jubilación.

Otro caso paradójico, aunque este muy específico es el de la Junta de Andalucía que autorizó la prejubilación “en diferido” de un sindicalista en un ERE financiado con cargo a un fondo opaco porque en el momento de la extinción el trabajador solo tenía 46 años, siendo uno de los casos que está en los Tribunales.

En la actualidad el Banco de Santander planea un acuerdo con los sindicatos para reducir su plantilla en 1100 trabajadores (17% de los servicios centrales).La oferta va dirigida a los empleados mayores de 50 años que obtendrían el 80% del salario bruto pensionable, primas por desvinculación voluntaria y ventajas adicionales como hipotecas en condiciones favorables.

De nuevo una empresa con grandes beneficios que manda a la calle a un gran puñado de personas capaces de realizar un gran trabajo con cincuenta años. Los ajustes son necesarios, los despilfarros no, lo dicho, ERE – Pre-Lerele.

El Comité de Árbitros desmiente las manifestaciones de Arias

«El cese no obedece a ninguna cuestión de género»


El Comité de Árbitros, a través de la Federación de Fútbol de Ceuta, ha publicado un comunicado donde manifiesta las razones por la cual la colegiala Mª Luisa Arias, según el comité,  ha efectuado declaraciones «inciertas» a los medios de comunicación tras la comunicación de su despido.

1º. Que las manifestaciones efectuadas en su conjunto por la Sra. Arias en los medios de comunicación locales son inciertas.

2º. Que el cese de la indicada, Sra. Arias, no obedece a ninguna cuestión de género, simplemente a una cuestión actitud y aptitud.

3º. Aprovechamos para indicar que la citada Sra. Arias fue nombrada en 2015 por el Presidente del Comité, conforme a los Estatutos, y que ha sido cesada por el mismo amparado en dichos Estatutos, pero debido a las siguientes razones:

a). La inasistencia generalizada a las clases semanales de Reglas de Juego desde su nombramiento.

b). El incumplimiento generalizado del encargo recibido por el Comité, del seguimiento de los partidos referidos a la modalidad de Fútbol 8, hasta el extremo de que el propio presidente tuvo que asistir en reiteradas ocasiones a recoger las actas de los encuentros, cuestión que correspondía a la citada Sra. Arias.

c). Que ante el descontrol, a mitad de la temporada pasada, de las designaciones de los árbitros de Fútbol 8, es el propio presidente quien asume las funciones que le correspondía a la Sra. Arias.

d). Y lo más importante, las continuas quejas formuladas por miembros de este colectivo arbitral, en relación a las funciones asignadas a la Sra. Arias y a su forma de llevarlas a efecto.

4º. El cese efectivo de la Sra. Arias fue acordado en septiembre de 2017, sin que desde entonces mantenga relación alguna con este Comité.

5º. De todo lo anterior, se colige que no ha existido por parte del Comité de Árbitros de Ceuta, y concretamente de su presidente, en el cese de la Sra. Arias ninguna cuestión distinta de la falta de compromiso de la misma para el ejercicio de las funciones encomendadas. Resulta inadmisible e incompresible que la Sra. Arias pretenda justificar su cese en su condición de mujer y madre, pues, si ello fuera así, no habría sido nombrada en su día, dado que ya era mujer y madre.

6º. El compromiso del Comité de Árbitros y en general, de la Federación de Fútbol de Ceuta, para con el fútbol femenino desde el año 2008, bajo la presidencia del Sr. García Gaona, es constante y conocido, como lo demuestran la inclusión del fútbol y fútbol sala femenino en las competiciones que organiza, la participación de un equipo en 2ª División Nacional Femenino en las últimas temporadas por los clubes UD Carmelitas, IES Luis de Camoens, CD Polillas Atlético, la celebración en Ceuta de la final de la Copa SM La Reina, el apoyo de las campañas Contra la Violencia de Género y Lucha contra el cáncer de mama, y la existencia actualmente de cuatro mujeres en este Comité de Árbitros, etc.

7º. Que es radicalmente falso que el presidente del Comité de Árbitros haya sufrido ningún tipo de presión ni coacción por parte del presidente de la Federación de Fútbol, en el cese de la Sra. Arias.

8º. El Comité de Árbitros y la Federación de Fútbol se reservan el ejercicio de cualquier acción judicial, a la que puedan tener derecho para la defensa de los intereses de fútbol de Ceuta en general y de los árbitros en concreto.

La Protectora celebra elecciones para elegir a su junta directiva

El encuentro tendrá lugar el domingo 4 de febrero


La Protectora de Animales y Plantas de Ceuta ha convocado una Asamblea General en la que, entre los puntos del día, se tratará la elección de una nueva junta directiva.

El encuentro tendrá lugar el domingo 4 de febrero a partir de las 17.00 horas en las dependencias de la Protectora y a la misma podrán asistir y presentar sus candidaturas todos los socios que así lo deseen.

“El único requisito es ser socio y tener ganas de echar una mano de forma altruista”, señala el actual presidente, Javier Blanco. Precisamente el propio Blanco, al frente de la misma desde noviembre de 2015, duda volver a presentar su candidatura.

“Es un trabajo muy intenso que requiere una gran dedicación. Son ya dos años como presidente y quizá sea el momento de pasar el testigo”, agrega. La intención del propio Blanco es renovar la actual junta directiva que, pese a que los estatutos establecen convocar elecciones cada cuatro años, permanecería por un período de dos.

“Lo hemos determinado así porque se hace más llevadero, creemos que cuatro años es un período demasiado largo”, declara. La elección del 4 de febrero será para los cargos de presidente, vicepresidente, tesorero y secretario.

UGR e Ingesa estudian crear un convenio específico para favorecer las especialidades

Se busca la colaboración en el desarrollo de programas propios, prácticas o cursos de especialización


La Comisión Mixta Ingesa-Universidad de Granada, que celebró el pasado miércoles una reunión extraordinaria en Granada, consiguió que ambas instituciones estrechasen lazos y caminen al unísono en sus acciones.

Pese a sus motivos de celebración, los altos cargos presentes de ambos organismos aprovecharon la coyuntura para encauzar nuevas acciones, es el caso, del futuro convenio que pretenden materializar la Facultad de Ciencias de la Salud del Campus de Ceuta y el Ingesa. Esta nueva colaboración busca favorecer las especialidades que se imparten en el Hospital Universitario, así como fomentar la formación de alto nivel y la investigación.

Hasta ahora la Facultad había prestado sus instalaciones al Hospital para que impartiese las clases teóricas y, además, se han tutelado varias tesis. Todo ello se quiere extender a un campo más amplio en el que ambas colaboren en el desarrollo de programas propios, de diplomas y cursos de especialización y ampliación de estudios, así como en la realización de practicas.

Por su parte la investigación es un objetivo en el que la Facultad tiene bastante interés. “Hasta ahora dos matronas han realizado su tesis aquí, estamos preparados y queremos extender los programas de investigación”, manifiesta el decano, Jesús Ramírez. “Este convenio amplía la colaboración que ya existe con el Hospital Universitario, en el marco de la voluntad de la universidad de establecer sinergias con instituciones sanitarias de prestigio en materia académica, docente y de investigación”.

El propio Ramírez señala que durante las conversaciones con el Ingesa se mostraron “muy interesados” en que dicho convenio se concretase. “Como Hospital Universitario que es, este tipo de colaboraciones le unen más a la institución académica”. De momento ambos organismos han comenzado las conversaciones y esperan que el proyecto madure de cara al próximo curso.

Más de un siglo de sanidad militar

Ya hay fecha de punto y final. Será este año cuando la Clínica Militar, el antiguo Hospital de O’Donnell, nos diga adiós tras más de un siglo de operatividad.

Son muchos los trabajadores que han pasado por sus instalaciones, muchas las historias vividas, los servicios, las entregas y dedicaciones. Es parte de la historia de Ceuta próxima a escribir el último de los capítulos. El Faro y FAROTV han querido rendir su particular homenaje a este centro y lo han hecho contando con los testimonios de aquellos que, desde uno u otro rol, han pasado parte de su vida junto a estas instalaciones.

Es la marca de la intrahistoria de una Ceuta que cuenta con una parte de su recorrido vinculado a este centro, es deber periodístico dedicarle un foco de atención a lo que ha sido un referente para saber la relevancia de lo que se ha tenido.

Para reactivar la memoria colectiva está el museo del Hospital, aunque sin duda las mejores anécdotas son aquellas que se esconden en los recuerdos de quienes han dado parte de su vida a este centro y, por tanto, lo han hecho grande y merecedor de suficientes logros que no deben ser pasados por alto.

Ceuta tiene parte de su historia vinculada a O’Donnell, es algo que no puede ser obviado ni arrinconado ni, por tanto, dejado en un cajón sin que se merezca el oportuno homenaje (existen muchas formas de hacerlo) hacia quienes hicieron de su permanencia y funcionamiento todo un referente sanitario.

Cultura retoma el programa de visitas nocturnas a las Murallas Reales

Los recorridos se harán los miércoles y sábados entre el 24 de enero y el 10 de febrero a partir de las 18.30 horas


La Consejería de Educación y Cultura ha decidido retomar el programa de visitas guiadas en horario nocturno al conjunto monumental de las Murallas Reales debido al éxito de  esta iniciativa, que se realizó como experiencia piloto hace unas semanas,  y que agotó sus plazas en pocos minutos.

Visita gratuita


Por este motivo y para atender la demanda que quedó pendiente, la actividad, bajo el título de Descubre las Murallas de noche, ha vuelto a programarse para los miércoles 24 y 31 de enero y 7 de febrero, así como los sábados 3 y 10 de febrero. La visita, que es gratuita y durará unas dos horas, comenzará en todos los casos a las 18.30 horas desde la entrada junto a la Puerta Califal.

Las invitaciones para participar en estas visitas se pueden retirar desde mañana lunes, día 21, tanto en la taquilla del Teatro Auditorio del Revellín como en la página web www.ceuta.es . En total, la Consejería ha ofertado en esta ocasión 90 plazas.

En esta actividad,  enmarcada en el programa de difusión del patrimonio desarrollado por la Consejería de Educación y Cultura,   se describirá la evolución histórica y se accederá a espacios que habitualmente no están abiertos al público.

El recorrido, de dos horas de duración, se iniciará en la cubierta de la Muralla Real portuguesa desde donde los participantes podrán apreciar además unas vistas excepcionales de Ceuta. Se continuará contemplando el Foso Real para dirigirse a continuación a las fortificaciones españolas, la Plaza de Armas, una galería abovedada de comunicación del recinto, el Baluarte de Santa Ana y la cubierta del Revellín de San Ignacio.

Un poco de Historia


Las Murallas Reales son uno de los más destacados monumentos del patrimonio histórico ceutí. Se trata de un destacado conjunto de elementos defensivos de diversas épocas que protegían Ceuta de los ataques desde el continente.

Aunque se han recuperado vestigios desde la prehistoria, los primeros testimonios de una ocupación estable en esta zona se remontan a hace unos dos mil años cuando fue construida una factoría de salazón de pescados.

Algunos siglos más tarde este espacio artesanal transformó su naturaleza convirtiéndose en lugar fortificado durante más de un milenio. Es por ello que constituye un excepcional ejemplo único de la evolución del arte de fortificar durante ese periodo.

La dinámica, por Acefep/Basilio

Me gustaría incidir en una idea que pienso: el sistema es un circuito cerrado de energía. Nada se pierde; todo se transforma. Tanta generosidad inviertes; tanto bienestar obtienes. Esta semilla; esta cosecha.

También pienso que lo primero que hay que hacer cuando se presenta un problema es relativizarlo. Es decir, ¿cuánto camino podemos recorrer haciendo lo que está en nuestras manos?

Por ejemplo, en el problema del paro: ¿Cuántos puestos se pierden por culpa de una mala empleabilidad? Aplicando estos razonamientos al ámbito de las políticas sobre salud mental propongo una lectura.

Hay dos grandes campos de actuación para normalizar los problemas derivados de la salud mental, y que lleven al futuro cierto de la plenitud existencial.

El primero es el diseño de un modelo de recuperación homogéneo y que vendría asentarse sobre esta cuadrícula: planes individualizados de atención, creación de equipos de apoyo domiciliario, programas de intervención familiar, y por fin, diversificación de disciplinas en las Unidades de Salud Mental, que tengan en cuenta la proyección social del individuo.

En relación al implante de este modelo somos conscientes de que los recursos son los que son, y para lograrlo habría que remover los cimientos del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales, e Igualdad. Aquí nos corresponde seguir luchando, porque creemos que es de justicia que las personas tengan acceso a una asistencia sanitaria de calidad, y a un rol psicosocial que las defina.

Sin embargo, vengo a referirme a la otra gran área de actuación: la sensibilización (que es tanto como hablar de la promoción de la salud mental). Y tengo que concluir que es un beneficio poco explorado, con pocas inversiones a nivel del estado. Ya que, ¿cuántos casos que desembocan en un diagnóstico podríamos prevenir si existiera una verdadera conciencia colectiva que nos permitiera intervenir a tiempo, y por tanto con mayor eficacia? La ciencia Estadística tendría que decir algo aquí; nos jugamos mucho.

Desde Acefep venimos actuando en los institutos a través del programa “Descubre: no bloquees tu salud mental”. Cuando me toca hablar intento transmitir la certeza de que la mente es un órgano sensible al que hay que cuidar y darle orden, y máxime en un entorno impactante como es la sociedad de la información (ya sabéis: violencia, culto a la imagen, adicciones, despersonalización, publicidad agresiva…). Ahora bien, una vez aparecido el problema, no es el fin; quizá el inicio de una bonita historia de superación. La mente, siempre en positivo.

En la charla, la técnica en psicología plantea unos conocimientos objetivos, y el testimonio en primera persona de los miembros del Comité Pro Salud Mental les da veracidad. Los alumnos parecen estar atentos y quizá salgan con una imagen mejorada de lo que es la salud mental.

Ahora bien, creo que hay que incidir en la maduración de los conceptos, en la obligación que tiene la sociedad de admitir a las personas cuyo comportamiento está condicionado por un problema de salud mental. Me refiero a hacer una dinámica para trabajar la abstracción del concepto “estigma” (un concurso de redacción, o algo así).

Tendré que seguir de cerca la evolución de este proyecto, ya que nos pondría a la vanguardia en la lucha contra el estigma. Como dije en mi presentación como presidente, no está en nuestras manos la erradicación de la enfermedad mental, pero sí plantarle cara con políticas de promoción de la salud. Está en juego la dignidad de la condición humana.

Luisa, por Carmen Echarri

La historia se ha conocido esta semana. Ella, Luisa Arias Madrid, la ha dado a conocer: le despiden de sus labores dentro del Comité de Árbitros de la Federación de Fútbol. Y la excusa que le dan es que tiene un hijo, que es MADRE y que no puede entregarse al cien por cien en su labor. El asunto es lo suficientemente grave como para que sea obviado por esta sociedad. Es tan insultante que no debería pasar ni un día más sin que haya una explicación oficial por parte de la Federación, que responda ante la grave denuncia expuesta por esta mujer que podríamos ser cualquiera de las que hemos elegido ser madres. El silencio es destructivo más si cabe en torno a un asunto que nos afecta a todos y que nos puede destruir como sociedad.

¿Desde cuándo a una mujer se le valora su rendimiento teniendo en cuenta si tiene o no hijos? Me avergüenza solo plantearme esta cuestión, en una sociedad que sigue siendo dominada por los machos que olvidan quiénes les parieron, qué madres hicieron de ellos unos hombres de provecho para que esta sociedad siga arrinconando a las mujeres, dividiéndolas o valorándolas según sean o no fértiles. ¿Es una madre un problema para arbitrar un partido? El problema sería tener árbitros corruptos o nefastos, pero ¿tener un hijo, llevarlo al campo para que vea el deporte, criarlo a tu lado?, ¿desde cuándo eso es motivo para dejar de lado la función que hasta ahora había desempeñado Luisa?

La Federación debe romper su silencio porque lo denunciado por Luisa Arias Madrid es demasiado grave


Insisto, pasar de puntillas sobre este asunto es lo peor que podemos hacer, sería un claro ejemplo de que nos dejamos dominar por una sociedad que va mal encaminada si permitimos que valore el trabajo según la fertilidad de quien lo desempeña, avanzando aún más en la cosificación de las mujeres. ¿Cuánto nos queda por aguantar?, ¿hasta el punto de permitir que un prisma masculino sea el que nos catalogue para hacer bien o mal nuestro trabajo?

Hemos peleado mucho para tener que conocer este tipo de situaciones, parecía que habíamos llegado a una situación en la que se nos podía valorar más allá de nuestra condición sexual. Parece que no ante decisiones como la denunciada por Luisa Arias Madrid y silenciada, de momento, por una Federación que ha optado por mirar hacia otro lado sin saber el daño que están haciendo a todas ‘las Luisas’ que nos sentimos orgullosas de trabajar, parir y criar a quienes están llamados a protagonizar una sociedad en la que no quepan esos renglones torcidos.

A la calle contra la inseguridad

Bajo el lema ‘Protestar contra la inseguridad ciudadana de forma pacífica’


17.00 horas. Plaza de la Constitución. Desde ahí está previsto que parta esta tarde la concentración en contra de la inseguridad que ha organizado Nora Tbtou, la madre de Yusef, el pequeño de 10 años que fue brutalmente atracado por tres adultos el día de Reyes. Le golpearon y amenazaron con arma blanca para robarle 4 euros y dos barras de pan, causándole lesiones más allá de las físicas, tal y como reseñaba su propia madre en una entrevista con este medio.

Bajo el lema ‘Protestar contra la inseguridad ciudadana de forma pacífica’, se ha pedido a la Delegación del Gobierno el permiso para una protesta que tiene previsto comenzar en esa plaza para terminar ante la Delegación del Gobierno, en los Reyes. Dos de los tres implicados en este atraco fueron detenidos por la Policía Local y condenados, al ser reconocidos sin género de duda por la víctima.

La Justicia dictó penas superiores a los 5 años al tenerse en cuenta el abuso de superioridad en el que incurrieron. El tercero de los implicados no pudo ser detenido y según el testimonio de Nora fue cómplice de los dos condenados. El objetivo de esta manifestación es protestar por la inseguridad que hay en las barriadas periféricas, en donde la presencia policial es mucho menor.

De hecho esta vecina de Loma Colmenar trasladó la ausencia de patrullas en un barrio que, además, suele ser frecuentado por grupos de personas sin identificar, como las que estuvieron implicadas en el atraco a su hijo. Ha hecho un llamamiento a las familias para que acudan a esta protesta que ha sido convocada y difundida a través de las redes sociales, en donde los afectados han encontrado mucho apoyo.

Los agentes de la Policía Local que actuaron en la detención de los implicados también se han preocupado por conocer el estado y evolución de Yusef, algo que ha querido ser destacado por parte de su madre que, en cambio, echa en falta la ausencia de contacto de las autoridades.