La Policía va a un pub por el ruido: acaba con la terraza cerrada y multa

La Consejería de Fomento, Medio Ambiente y Servicios Urbanos de Ceuta ha incoado un expediente sancionador por instalación de una terraza sin licencia.

El pub, situado en los alrededores de la Gran Vía, se enfrenta a sanciones que van de los 1.500 a los 3.000 euros por una presunta infracción de la Ordenanza reguladora de la instalación de terrazas y veladores.

El procedimiento de la multa que publica el Boletín Oficial del Estado (BOE) contempla, como medida provisional, la retirada de todos los elementos colocados en la vía pública.

La Policía Local se personó en el entorno de la Gran Vía a petición de la sala operativa de comunicaciones ante las supuestas molestias causadas por el ruido de un establecimiento que, según a manifestaciones del requiriente, «permanece abierto fuera del horario y tiene colocada mesas y sillas en la vía pública».

Al comprobar la existencia de la terraza y comprobar la documentación, los agentes del GOA constató que el negocio, al tratarse de un pub, tiene prohibida su instalación conforme a la normativa procediendo a levantar denuncia contra su titular.

«Inexistencia de ruido que perturbe el descanso»

No obstante, el Cuerpo municipal «verifica la inexistencia de ruido que perturbe el libre descanso, no apreciándolo por la patrulla» que intervino, como figura en el BOE.

Además el establecimiento, «al tener la denominación de pub», estaba en horario permitido conforme Reglamento para la clasificación de establecimientos turísticos y para la regulación de sus horarios de apertura y cierre en Ceuta, añade este anuncio en boletín.

Fomento ha abierto un plazo para que el titular del pub pueda subsanar las deficiencias por las que ha sido multado y existe la posibilidad de que, en caso de que finalmente tengan que sufragar la sanción, puedan reducir su cuantía al reconocer voluntariamente su responsabilidad.

La concesión de la licencia de instalación está sujeta al cumplimiento de las condiciones urbanísticas establecidas en la normativa y reglamentación técnica exigible de acuerdo a la ordenanza municipal de desarrollo y demás normas que sean de aplicación en este caso.

Esto costará desayunar, un botellín o tapear en un cuartel de la Legión

La Comandancia General de Ceuta (Comgeceu) ha publicado este martes en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el anuncio de licitación del bar-cafetería del Acuartelamiento Serrallo, donde se encuentra desplegado el Tercio Duque de Alba 2º de la Legión.

El pliego de prescripciones para la contratación del servicio, al que se pueden presentar ofertas hasta el próximo 5 de agosto, contiene uno de los aspectos que más interesan al cliente: la lista de precios máximos.

Tomar un café con leche costará 1,40 euros, pero un desayuno completo costará 3,80 y un botellín o tapear 1,70 y 1,30 euros respectivamente. Y así hasta cubrir una amplia variedad de productos en su carta que incluirá platos combinados, cuscús o lasaña, entre otros.

Puede consultar la lista de precios máximos (con IPSI incluido) a continuación:

El valor estimado del contrato asciende a 54.912 euros y, como especifica el anuncio en la plataforma de contratación, no cuenta con financiación con fondos de la Unión Europea (UE).

Plan de calidad de vida en el Ejército

La explotación de este servicio viene enmarcada dentro del Plan marco de calidad de vida en el Ejército de Tierra y el Plan de calidad de vida en el ámbito de las BAE,S del Ejército de Tierra al ser una necesidad mínima a satisfacer por la administración tanto para el personal militar y civil que se encuentre destinado en las diferentes unidades ubicadas en cada Instalación, como para aquel que por las necesidades del servicio permanezcan en ellas.

El BOE ya publicó el pasado fin de semana la licitación del servicio de las cantinas de varios acuartelamientos, en concreto, del acuartelamiento de Pardo Santayana, que acoge al Batallón de Cuartel General; y el del Serrallo, donde la Legión se pone a prueba.

Máquina expendedora de productos

Se valorará el aporte de tener 1 máquina expendedora de productos refrigerados y otra de bebidas calientes, que se situarán en el Cuerpo de Guardia o en las proximidades del mismo.

Asimismo, se tendrá en cuenta la posibilidad de pagar utilizando medios electrónicos (datáfono).

La CNMC asesora al Ejército de Tierra en contratos de obras, catering y vestuario

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) sugiere al Ejército de Tierra, en cuyo organigrama se encuentra la Comandancia General de Ceuta (Comgeceu), varias mejoras para que sus próximas licitaciones de los contratos de obras, catering y vestuario sean lo más competitivas posible.

El Ministerio de Defensa solicitó asesoramiento a la CNMC en el diseño de los pliegos de lotes que comprenden distintas zonas, como Ceuta.

El Ejército de Tierra utilizará el Acuerdo Marco en dos casos: los contratos de obras y de catering. Se trata de un instrumento que preestablece varias condiciones o términos comunes a todos los contratos que se adjudiquen durante su vigencia.

El Acuerdo Marco de obras centraliza, por primera vez, la selección de los constructores que realizarán las obras de primer establecimiento, rehabilitación y reparación en los inmuebles del Ejército de Tierra en España durante un año.

El Acuerdo Marco de catering incluye los servicios de restauración y suministro de comidas en diversas bases, acuartelamientos y establecimientos, así como en los actos que se celebren en esas instalaciones durante dos años.

El contrato de vestuario englobará en un único lote la fabricación y distribución de 91 prendas para todo el personal del Ejército de Tierra durante tres años.

Recomendaciones

Para maximizar la eficiencia del gasto público se propone:

  • Realizar un estudio de mercado previo y riguroso y analizar tanto la estructura de la oferta como las necesidades de la demanda antes de diseñar el pliego.
  • Valorar el uso de Sistemas Dinámicos de Adquisición, una opción menos restrictiva que los acuerdos marco porque éstos últimos cierran el mercado durante su vigencia.
  • Ofrecer información clara: los pliegos deben definir claramente su objeto y utilizar de forma correcta los códigos identificativos de las prestaciones. Se debe evitar que los potenciales interesados desistan de participar en la licitación por no contar con la información adecuada.
  • Dividir los contratos de vestuario y catering en lotes para mejorar los resultados de convocatorias anteriores.
  • Tener especial cautela —desde la óptica de defensa de la competencia—si se utiliza la figura de las Uniones Temporales de Empresas (UTEs).
  • Valorar la proporcionalidad de los requisitos de solvencia para que se ajusten los umbrales de entrada de forma proporcional a las dimensiones de cada lote —considerando especialmente el perfil de los potenciales licitadores (en su mayoría, pymes) y la experiencia del Ejército en contratos similares—.
  • Ponderar los criterios de adjudicación: los requisitos deben ser objetivos y no estar relacionados con la territorialidad.
  • No limitar los adjudicatarios de los acuerdos marco porque restringe de forma innecesaria la concurrencia y las posibles eficiencias.
  • Incluir cláusulas que garanticen que los licitadores conocen la normativa de competencia y las consecuencias de incumplirla.

Las Cámaras Legislativas, el Gobierno, los departamentos ministeriales, las Comunidades Autónomas, las Corporaciones locales, los Colegios Profesionales, las Cámaras de Comercio y las Organizaciones Empresariales y de Consumidores y Usuarios pueden consultar a la CNMC sobre cuestiones relativas al mantenimiento de la competencia efectiva y buen funcionamiento de los mercados y sectores económicos, de acuerdo con el artículo 5.2 de la Ley 3/2013, de 4 de junio.

Un cabo mayor en la reserva, con más de 40 años de servicio, pierde 3.300 euros al año

La Asociación de Tropa y Marinería (Atme), con representación en Ceuta, reclama soluciones para los veteranos de las Fuerzas Armadas, los cuales se siente «abandonados» por el Gobierno y el Ministerio de Defensa.

«Cuando se deja de ser militar o de prestar servicio activo en las Fuerzas Armadas se pasa a ser prescindible y el olvido se cierne rápidamente sobre el servidor público, especialmente si esto va a suponer un desembolso económico», reflexiona la entidad.

«Lamentablemente, el trato que dispensan y han dispensado los gobiernos de este país y la sociedad a estos veteranos no es comparable al ofrecido en otras Fuerzas Armadas de nuestro entorno», añade la asociación.

A juicio de Atme, esto se puede comprobar con dos claros ejemplos: el personal de carrera que pasa a la situación de reserva y el personal temporal que por motivo de la edad finaliza el compromiso de larga duración, pasando a denominarse Reservista de Especial Disponibilidad o más coloquialmente ‘RED’.

Fue a finales de 2020, gracias a las reivindicaciones de las asociaciones profesionales militares, recuerda Atme, cuando se consiguió acabar con la «aberración» que suponía que los militares de carrera en situación de reserva al cumplir los 63 años vieran «disminuido» su complemento de disponibilidad, lo que se sumaba a la «pérdida retributiva» que ya se les había causado al tener que pasar a esa situación administrativa por «imperativo legal».

Fueron necesario más de 15 años para que el ministerio de Defensa, «que no había realizado ningún movimiento para atajar esta discriminación», afea Atme, para que modificara el Real Decreto 1314/2005 por el que se aprobaba el Reglamento de Retribuciones del personal de las Fuerzas Armadas.

«Hoy en día podría parecer que esta pérdida retributiva al pasar a la reserva solo afecta a los militares de tropa y marinería, ya que solo Atme está reivindicando este asunto; pero dentro de unos años, cuando ya no asciendan a teniente los suboficiales que obtuvieron el empleo de sargento antes de la entrada en vigor de la Ley 17/1999 de Régimen del Personal de las Fuerzas Armadas, se verá aumentar el número de afectados de forma significativa», ha reprochado esta asociación profesional.

Como ejemplo, Atme apunta a que un cabo mayor en la reserva con más de 40 años de servicio estaría perdiendo anualmente unos 4.700 euros brutos o, si se habla en dinero neto, 3.300 euros.

La «sangrante» situación de los Reservistas de Especial Disponibilidad

La otra situación que esta entidad tilda de «sangrante», a la cual el Ministerio de Defensa también hace «oídos sordos, como ha demostrado ante diversas propuestas de Atme», es la situación de los Reservistas de Especial Disponibilidad procedentes de la Escala de Tropa y Marinería.

Esta figura fue creada en el año 2006, mediante la Ley de Tropa y Marinería, fue el resultado del «déficit» de este personal que se estaba produciendo en las Fuerzas Armadas, debido a las bajas tasas de reclutamiento las rescisiones y no renovaciones de compromiso, como argumenta Atme.

Tal ley establecía que la asignación de disponibilidad sería de 7.200 euros al año, distribuida en 12 mensualidades de 600 euros, que se mantendría hasta los 65 años de edad, de acuerdo con los datos que baraja la asociación.

Atme invita a comprobar que  era una asignación superior al Salario Mínimo Interprofesional (SMI) del año 2006, 540,90 euros mensuales, y con una finalización correspondiente a la edad de jubilación en aquel año.

«La situación con el paso de los años ha cambiado, aumentando considerablemente tanto el SMI como la edad de jubilación, pero no se han actualizado sus condiciones», ha denunciado públicamente Atme en un comunicado de prensa.

A día de hoy, partiendo de los datos de 2006, el SMI se ha revalorizado en 593 euros mensuales mientras que la asignación lo ha hecho en unos escasos 111,80 euros; por otra parte la edad de jubilación ha aumentado, estableciéndose para el año 2027 en los 67 años; según estimaciones de la organización.

«Esto significará que durante los dos últimos años de la vida activa de un RED éste dejará de percibir esa retribución no contributiva», ha criticado.

«Como se puede comprobar, ni el Gobierno ni el ministerio de Defensa tienen en mente solucionar estas lógicas y justas reivindicaciones que se están planteando. Se hace necesario continuar buscando soluciones a estos problemas, bien a través de los representantes políticos o tomando medidas reivindicativas, como sigue haciendo la asociación Atme», concluye la entidad.

Ceuta pierde autónomos durante meses de cifras nacionales récord

Si bien el colectivo de los autónomos ha estado experimentando meses de cifras récord para el empleo por cuenta propia, rozando los 3,4 millones de afiliados en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), tanto Ceuta como Asturias han sido los dos únicos territorios con pérdidas en los últimos seis meses.
De acuerdo con un análisis reciente elaborado por la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) en el primer semestre de este año se sumaron 42.064 a este colectivo. Sin embargo, por regiones, Asturias y Ceuta fueron las únicas que perdieron autónomos en los seis primeros meses del año.
Por el contrario, Baleares, Comunidad Valenciana, Andalucía y Madrid lideraron el crecimiento.
El informe publicado por la ATA el pasado mes de junio revela que la afiliación entre diciembre de 2023 y junio de 2024 dejó una caída de 0,2% en Ceuta, con una variación de -5, pasando de 3.168 afiliados a 3.163.
En el caso de Asturias, el otro territorio con número negativos, experimentó una merma de 0,1%, con una variación de -47, pasando de 70.543 afiliados en diciembre de 2023 a 70.496 en junio de 2024.
Sobre la afiliación entre junio de 2023 y junio de 2024, para la ciudad decrecimiento fue de 1,6% con una variación de -51. Esto al bajar de 3.214 afiliados en junio de 2023 a 3.163 en junio de 2024.
No obstante, en lo que respecta al periodo de un mes, entre mayo y junio de 2024, Ceuta registró un incremento de 0,1% con una variación de 5 de 3.159 a 3.163.
En líneas generales, a escala nacional, por actividades, agricultura e industria perdieron afiliados, mientras que actividades profesionales, científicas y técnicas (7.512 autónomos) y hostelería (7.487) registraron los mayores crecimientos.
Para esta misma fecha del año pasado, Ceuta era la región donde más había caído el número de trabajadores autónomos en el último año dentro del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), mientras que Baleares registraba el mayor aumento en toda España, según datos del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones recogidos por la Asociación de Trabajadores Autónomos.

Ceuta recibió 11 millones de los fondos europeos en 2023

Ceuta es la penúltima, por delante de Melilla, en el reparto de los fondos europeos entre las autonomías españolas.

Estas cifras corresponden al informe que ha sido elaborado por el Observatorio de Derecho Público con los datos del Gobierno y fue recogido por Europa Press. El documento muestra que la comunidad autónoma que más recibió durante el pasado año fue Cataluña con 924 millones de euros. Le siguen Andalucía con 815 millones y la Comunidad de Madrid con 815 millones de euros.

Fuera del podio de comunidades con mayor cantidad percibida se sitúan la Comunidad Valenciana, con 506 millones de euros; Castilla y León, con 338; Galicia, con 310 millones; Castilla-La Mancha, con 300; Canarias, con 281 millones de euros; Aragón, con 195; y Baleares; con 176 millones de euros.

En la parte baja de la tabla se ubican Murcia, con 171 millones de euros; Asturias, con 149 millones; Extremadura, con 141 millones; Cantabria, con 99 millones; y, finalmente, La Rioja, con 92.

Las comunidades que cuentan con un régimen especial, País Vasco y Navarra, recibieron 300 millones de euros y 136, respectivamente.

En último lugar de la clasificación se encuentran las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla que recibieron once y diez millones de euros, respectivamente.

Según recoge el informe, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia se repartieron 5.966 millones de euros en 2023.

Andalucía la más beneficiada

Desde que este mecanismo de Recuperación Europea se puso en marcha, Ceuta ha recibido 50 millones, siendo la menos beneficiada junto con Melilla, con 47 millones de euros.

Al cierre de 2023, Andalucía es la comunidad autónoma de régimen común que más fondos europeos ha recibido desde que el mecanismo se puso en marcha, un total de 4.077 millones de euros, seguida de Cataluña y Madrid, con 3.963 millones y 2.875 millones, respectivamente.

El cuarto y el quinto lugar lo ocupan la Comunidad Valencia, con 2.471 millones, y Canarias, con 1.622 millones. Les siguen Castilla y León, con 1.621 millones; Galicia, con 1.529; Baleares, con 1.035; Castilla-La Mancha, 1.308 millones; y Aragón, con 903 millones de euros.

A la cola de los beneficiados se ubican Extremadura, con 818 millones de euros; Murcia, con 791 millones; Asturias, con 638 millones; Cantabria, con 436; y La Rioja, con 323 millones. País Vasco y Navarra han recibido 1.152 millones de euros y 542 millones.

Conclusiones del reparto

El informe subraya que «el elevado volumen de recursos canalizados desde la Hacienda central hacia las comunidades autónomas constituye una política que refuerza su protagonismo en la provisión de los servicios públicos fundamentales del Estado del Bienestar en España».

Además, destaca que esa política se plantea como «desafío el desarrollo de los mecanismos de coordinación y cogobernanza vigentes, en una perspectiva de federalismo no solamente fiscal que debe alcanzar a todos los niveles de gobierno, desde el espacio local hasta la Unión Europea».

Arantxa Campos, miembro de la Comisión de Régimen Interno de CEOE

La presidenta de la Confederación de Empresarios de Ceuta (CECE), Arantxa Campos Gorriño, ha sido nombrada nuevo miembro integrante de la Comisión de Régimen Interno de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE).

Un nombramiento que se ha hecho efectivo tras el acuerdo alcanzado por la Junta Directiva de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales a propuesta de su presidente.

Al respecto, desde la Confederación de Empresarios de Ceuta han explicado tras el anuncio que la Comisión de Régimen Interno de CEOE “es un órgano delegado de la Junta Directiva con la misión de velar por el cumplimiento de los estatutos de la organización y sus miembros son propuestos expresamente para su designación.

Las principales funciones de la Comisión

Asimismo, la Confederación de Empresarios de Ceuta ha hecho referencia a las principales funciones que cumple esta comisión, entre las que destaca, por ejemplo, “analizar las solicitudes de miembros en la Confederación”.

Igualmente, la Comisión de Régimen Interno de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales se encarga, entre otras cosas, de “proponer las modificaciones estatutarias necesarias para el mejor cumplimiento de los fines de la Confederación” al tiempo de “velar por la aplicación del Código Ético y de Buen Gobierno y desempeñar las tareas que éste le atribuye”.

Otra de sus responsabilidades consiste en “colaborar con la Comisión de Control Presupuestario y Financiero en cuanto a la normativa sobre la mora y sus efectos en el pago de las cuotas estatutarias”, de acuerdo con lo que destaca la CECE.

“Desde la Confederación de Empresarios de Ceuta, expresamos nuestra más sincera enhorabuena a Arantxa Campos Gorriño”, han señalado desde la CECE añadiendo que “estamos seguros de que su contribución con este nombramiento será de gran valor para la CEOE y para la visibilidad y el fortalecimiento del asociacionismo empresarial también en Ceuta”.

Renfe devuelve el dinero de los billetes por retrasos de más de 1 hora

Los desajustes horarios entre medios de transporte pueden alargar inevitablemente los viajes de los pasajeros de Ceuta.

Pero, desde este lunes, 1 de julio, esos atrasos pueden ser más llevaderos con la nueva política de devoluciones de Renfe, que es más ventajosa para sus usuarios de sus trenes.

La empresa de transporte ferroviario se ha ajustado a la normativa española. Así, por un retraso igual o superior a 60 minutos se devuelve el 50 % del billete y si la demora supera los 90 minutos, la devolución es del 100% del importe del billete, tal y como establece la legislación.

Renfe ha actualizado las condiciones de su compromiso voluntario de puntualidad para adaptarse a la liberalización del mercado ferroviario en España y conseguir que su modelo de indemnizaciones continúe siendo el más ventajoso para el viajero.

Tras esta modificación, la compañía asegura que seguirá ofreciendo las mejores condiciones de reembolso del mercado.

Mejoras en el sistema de reembolso

Los beneficios llegan a la hora de cobrar estas indemnizaciones. Si el viajero elige hacerlo en puntos del programa de fidelización de la tarjeta Más Renfe, los nuevos ‘Renfecitos’, obtendrá un reembolso del 200% en puntos sobre el importe a indemnizar.

Si desea que la devolución sea en un vale de compra para otro billete de tren, el cliente tiene derecho a un reembolso equivalente al 150% en euros sobre el importe a indemnizar.

Finalmente, si se solicita la indemnización en efectivo o tarjeta de crédito, el solicitante recibe el reembolso del 50% del importe del billete en el caso de un retraso de 60 minutos y del 100% si supera los 90.

Llegan los Renfecitos

A los cambios en el sistema de reembolso se une el lanzamiento de los ‘Renfecitos’. Se trata de una apuesta de marca para viajar más y mejor; con más ventajas para los viajeros. Solamente hay que disponer de la tarjeta Más Renfe y disfrutar de los beneficios del plan de fidelización y de los nuevos Renfecitos.

De este modo, Renfe amplia y simplifica los tipos de indemnización en sus trenes comerciales AVE, Avlo, Alvia, Euromed e Intercity, y ofrece más opciones a la hora de compensar al cliente por un retraso.

Este puede recibir su indemnización en puntos del programa de fidelización de la tarjeta Más Renfe, a través de un vale de compra para otro billete de tren o mediante la misma forma de pago con la que se compró.

El proceso de solicitud de indemnización por retraso se puede realizar de distintas maneras, pudiéndose obtener bonificaciones por encima del importe del billete adquirido.

La devolución se genera a partir de la solicitud del viajero 24 horas después de la fecha y hora de la salida prevista de su tren, con un máximo de tiempo para la reclamación de tres meses.

 

‘Nueva Galería’, una tienda en el Morro con 66 años de vida

Indagando de nuevo en otra de las barriadas con historia de Ceuta, asoma un local con 66 años de vida. Digamos que si fuera una persona, estaría en todo su derecho de jubilarse, pero no es así, porque sus dueños actuales, Carlos y Miguel Ángel Matoso, pretenden seguir los pasos de su padre todo lo que la vida se lo permita.
De cuatro hermanos, fueron los dos mencionados anteriormente los que tomaron las riendas del negocio Nueva Galería.
Su padre, Manuel Matoso, fundó ‘Nueva Galería’, emprendiendo así su propio negocio.
La tienda en un principio la situó en calle Doctor Marañón cuando tenía 30 años y fue en los años 70 cuando se trasladó a la Avenida Reyes Católicos.


Cuenta Carlos Matoso, que su paso por la tienda era desde pequeño una costumbre al salir del colegio. “Pasaba más tiempo en la tienda que en casa”, asegura.
Recuerda que su madre, Carmen Fernández, también se bajaba a la tienda a echar una mano y a acompañar a su padre al que “veía más en la tienda que en casa”.
A pesar de que estos dos hermanos vivieron su experiencia universitaria, decidieron hacerse cargo del negocio que tanto esfuerzo le había costado a su padre fallecido desde 1996.
Carlos y Miguel Ángel Matoso, de 59 y 65 años, respectivamente, llevan en el negocio desde finales de los 80.

Dos hermanos unidos

Nueva Galería ha tenido una evolución en el tiempo. “En sus inicios se vendía casi de todo, ropa enfocada a la familia y hasta juguetes. Eso fue evolucionando a la uniformidad de los colegios y empresarial, algo que actualmente ocupa un 50% en la tienda junto a la ropa moderna”.
En cuanto a la evolución de ventas, a título personal reconoce que ha funcionado siempre muy bien. “Es cierto que estamos encallados en un barrio pero Ceuta, propiamente dicho, es un barrio grande. La gente se mueve”.
La implantación de tiendas en el centro sí hizo que la gente se moviera menos para la obtención de ciertos artículos, pero por ello, hace unos años decidieron abrir una Nueva Galería en el centro, en calle Antioco.
“La intención era dar servicio al cliente que está en el centro y no tenga que trasladarse hasta el Morro” .
Matoso reitera en más de una ocasión que tenía pensado mantener abiertas las puertas de ‘Nueva Galería’ hasta que la salud se lo permitiera.

Relación tienda-clientes

También confesó que hace 40 años había más necesidades de este tipo de negocios ya que todo era distinto. “Antes se funcionaba mucho a través del crédito en cuanto a ropa familiar, hoy gracias a dios en ese sentido todo está más normalizado y las familias pueden comprar ropa sin necesidad de pedir créditos a las tiendas”.
La relación tienda-clientes la cataloga de “amigable” y de creación de esos lazos cercanos que caracterizan a las tiendas de barrio.
Estos dos hermanos decidieron, viendo la edad de su padre, tomar la decisión laboral de hacerse con el negocio de su progenitor y honrar su esfuerzo.

Carlos Matoso: “A pesar de la edad, mi padre no se separaba nunca del negocio”

“Mi hermano estaba medio establecido aquí y decidimos continuarlo porque veíamos que, aunque mi padre no se separaba nunca del negocio, su edad no le iba a permitir llevar todas las gestiones como años anteriores”.
La decisión mutua fue seguir adelante con el negocio juntos, una relación de hermanos que define entre risas como “mejor de lo que se esperaría”.
Carlos Matoso quiso mandar un mensaje a sus clientes de toda Ceuta. “Seguimos estando aquí en el Morro a pesar de haber implantado ‘Nueva Galería’ en el centro, para todo aquel que quiera venir a visitarnos que sepa que hay buena combinación de autobuses y que no estamos tan lejos”, concluye.

Negocios con una historia llena de una magia única

De nuevo, otro negocio con historia. La maravillosa historia de dos hermanos que viendo que el negocio que tanto esfuerzo le había costado a su padre, podía verse terminado por una ley imposible de derogar, la ley de la vida, decidieron hacerlo suyo.
Esta decisión de seguir honrando el nombre de su padre les ha premiado con la suerte de seguir manteniendo este mítico negocio de barrio durante muchos años más a través de la adaptación e introducciones de nuevos mercados, como por ejemplo, los uniformes.
Y que Dios les provea de toda la suerte del mundo para seguir manteniendo este tesoro del Morro durante muchos más años.

Rellene este formulario para cobrar los atrasos de la subida salarial

El Boletín Oficial del Estado (BOE) ha publicado la resolución que establece las directrices para el pago al personal del sector público estatal del incremento salarial del 2 por ciento para el año 2024, como ha informado CCOO Ceuta.

En este documento se especifica el procedimiento y el calendario para la implementación del aumento salarial acordado con los funcionarios, además de explicar quiénes recibirán el pago automáticamente y quiénes deberán completar un formulario para solicitar los atrasos correspondientes.

La subida salarial, que tiene efecto retroactivo desde el 1 de enero de 2024, se calculará sobre los valores salariales vigentes al 31 de diciembre de 2023.

En el sector público estatal, este incremento deberá reflejarse en la nómina de julio de 2024, incluyéndose los pagos atrasados desde enero de 2024.

La resolución aclara que las nóminas de julio y las siguientes incorporarán el incremento, salvo en los casos en que la habilitación responsable no disponga de todos los elementos formales necesarios o por razones técnicas que lo impidan.

En tales casos, el incremento se abonará en la primera nómina posible.

Los atrasos desde enero de 2024 se pagarán bajo los mismos términos especificados anteriormente. En los recibos de nómina se incluirá la leyenda ‘Abono atrasos incremento 2 por ciento 2024’, indicando los conceptos retributivos afectados por la subida y las fechas correspondientes a los atrasos.

Pago automático o a solicitud del interesado

En la Resolución se enumeran los grupos de personal funcionario y estatutario que recibirán los atrasos, especificando cuándo la liquidación se hará de oficio y cuándo será necesaria una solicitud del interesado.

Se identifican cinco grupos, de los cuales en tres casos el empleado público deberá solicitar las retribuciones mediante un formulario habilitado para tal fin:

  1. Personal que no haya cambiado de destino entre el 1 de enero de 2024 y el último día del mes anterior al pago de los atrasos. En estos casos, los atrasos se liquidarán automáticamente por el ministerio, organismo o entidad donde el empleado esté prestando servicios en ese momento.
  2. Personal que haya cambiado de destino dentro del Sector Público Estatal durante el periodo indicado, con o sin cambio en la naturaleza jurídica de su relación laboral. En este caso, el interesado debe solicitar los atrasos al centro que pagó las retribuciones.
  3. Personal que haya pasado a trabajar en otra Administración Pública distinta durante el periodo especificado. Los atrasos correspondientes al tiempo trabajado en el Sector Público Estatal serán abonados por el centro donde prestó servicios, previa solicitud del interesado.
  4. Personal en situaciones distintas a la de servicio activo, como jubilación u otras causas, o aquellos que hayan perdido la condición de empleado público. Los atrasos se liquidarán a solicitud del interesado por la habilitación que pagó las retribuciones. Si el empleado falleció durante el periodo, sus herederos deben solicitar los atrasos conforme al Derecho Civil.
  5. Personal que solo haya percibido trienios durante todo o parte del periodo especificado. En este caso, la habilitación que abonó los trienios deberá pagar los atrasos.

El formulario de solicitud

El BOE publica también el formulario –que puede descargar aquí– que deben completar los empleados públicos en los casos necesarios para solicitar los atrasos correspondientes al incremento retributivo del 2 por ciento para 2024. El personal que no haya cambiado de habilitación entre el 1 de enero y el último día anterior al pago de los atrasos no necesita completar esta solicitud.

Altos cargos y personal directivo

Lo previsto se aplicará también a los altos cargos y personal directivo mencionados en el artículo 21 de la Ley 31/2022, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 2023.

Personal laboral

La liquidación de atrasos se realizará en los mismos plazos y condiciones señalados anteriormente:

  1. Al personal cuyo convenio colectivo establezca cómo aplicar el incremento previsto en la Ley de Presupuestos Generales del Estado.
  2. Al personal no acogido a convenio.

Para el personal laboral no contemplado en el punto anterior, la liquidación de atrasos se realizará en la primera nómina del mes siguiente a la finalización de los trámites exigidos en la Ley 31/2022.

Además, los acuerdos de distribución que apliquen homogéneamente el incremento del 2 por ciento no requerirán informes ni autorizaciones adicionales, siempre que se remitan para conocimiento a las Secretarías de Estado de Presupuestos y Gastos del Ministerio de Hacienda y de Función Pública del Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública.

«La administración asume las reivindicaciones de CCOO»

CCOO Ceuta ha comunicado que el pasado viernes 28 de junio se publicó la Resolución de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos con las instrucciones por las que se ha de hacer efectivo el pago de la subida del 2 por ciento pactado para 2024 y los atrasos acumulados hasta la fecha en que se lleve a cabo la actualización por parte de cada Ministerio/Organismo.

Este sindicato venía exigiendo la aplicación de esta medida con carácter urgente.

Como ya ha sucedido en otras ocasiones las instrucciones aluden a las diferentes situaciones que pueden darse; personal que no haya cambiado de destino o sí, que lo haya sido dentro de una misma administración o distinta, personal en situación diferente a la del servicio activo como puede ser en el supuesto de jubilación o pérdida de la condición de empleado público.

El sindicato aporta la resolución junto con el modelo de solicitud para que en función de cada caso se proceda a realizar los trámites oportunos ante el centro en el que prestó servicios el personal en cuestión.

Así quedan las nuevas retribuciones para 2024 quedando pendiente de aplicar el 0,5 por ciento correspondiente a la parte variable en función del IPC acumulado que también tendrá efectos de 1 de enero de 2024.

Nuevas tablas del IV Convenio único

tabla-retribuciones-subida-salarial
Diseño: CCOO