Marea Negra reclama medios de defensa y la custodia de bienes en el Hospital

  • La entidad apuesta por instalar cierres electrónicos y reforzar la colaboración con los cuerpos de seguridad.

La agresión contra tres vigilantes privados acaecida en el Hospital Universitario hace escasos días ha alentado a la Asociación Marea Negra a presentar una batería de propuestas de mejora de la seguridad en el complejo hospitalario de Loma Colmenar. La protección en los centros hospitalarios empieza a tomar la importancia que corresponde, apuntaron desde la entidad dedicada a la seguridad privada, como demuestra el “prestigioso Máster de Postgrado sobre Dirección y Gestión de Servicios”.
Para la protección de la plantilla, la entidad apostó por la implantación de un sistema rápido de respuesta para la protección del personal sanitario en el ejercicio de sus funciones y la debida colaboración en las inmovilizaciones terapéuticas, “siempre teniendo en cuenta que deberán realizarse por personal sanitario mientras que la seguridad del centro apoyará a éste en su ejecución”.
No menos importante, a juicio de la organización cuyo vicepresidente es José Antonio Carbonell, es la ampliación de la plantilla del Hospital Universitario con profesionales “bien formados y con medios de defensa, acorde a la ley de prevención de riesgos laborales”. La continua formación de los vigilantes de seguridad en materia de control de pacientes del ala Psiquiátrica fue calificada de “importantísima”, unos cursos que tendrían que ser “específicos”.
En el control de accesos, Marea Negra abogó por dotar a todos los hospitales de una política común de control de accesos que delimite horarios, zonas de tránsito, utilización de ascensores sanitarios, etcétera. Para paliar en parte los hurtos, la entidad consideró necesaria la instalación de cerraduras electrónicas de control de accesos en los vestuarios del personal sanitario, almacenes de medicamentos, despachos y dependencias, zonas que cuenten con aparatos tecnológicos o quirófanos, entre otras dependencias. La elaboración de un protocolo de custodia de objetos de valor de pacientes es “obligatoria”, valoró la asociación, “bien por deseo de ellos o porque su llegada al hospital se haya realizado por Urgencias sin ningún acompañante”.
Asimismo, Marea Negra estimó “imprescindible” la permanente colaboración con los cuerpos de seguridad, no solo en la aplicación de los diversos protocolos de violencia de género, agresiones con armas blancas, de fuego o de menores, sino también en la identificación de pacientes sin documentación o fallecidos, entre otros supuestos.

Plan de movilidad
Simulacros de evacuación por ordenador
Marea Negra cree fundamental garantizar la adecuada movilidad en todo el centro desde aspectos de funcionalidad y seguridad, ordenando las entradas de mercancías, aparcamientos, zonas reservadas para personas discapacitadas, enfermos con tratamiento de diálisis, obstrucción de la entrada de urgencias, etcétera. Además, apuesta por la elaboración de un Plan de Movilidad Hospitalario de obligado cumplimiento, en colaboración con la Policía Local. Por otra parte, hizo hincapié en la falta de implantación de un programa informático que permita la realización de simulacros de evacuación por ordenador a fin de evitar molestias a los pacientes e interferir en la normalidad del Hospital.

Director de seguridad
Impedir el uso de datos con fines no sanitarios
La asociación instó a constituir la comisión de seguridad de la información, a la que debe pertenecer el director de seguridad del hospital, elaborando normas e instrucciones que garanticen los derechos de los pacientes respecto a sus historiales clínicos y la adopción de medidas que imposibiliten la utilización de datos de éstos con fines que no sean sanitarios. Marea Negra destacó como recomendación que la “nueva Ley de Seguridad Privada contemple la  existencia de un departamento de seguridad en los hospitales y la obligatoriedad de contar al frente del mismo de un director de seguridad”. Éstas son algunas de las propuestas que esta asociación pondría en marcha.

CCOO propone dos vigilantes armados y una unidad policial “puntual y disuasoria” en el HUCE

  • La central se opone a que Ingesa deduzca las retribuciones al personal que quede atrapado por temporal

La Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO expuso ayer sus propuestas a Ingesa ante la concatenación de incidentes delictivos “espeluznantes” que han sufrido los trabajadores del Hospital Universitario “con los que casi se podría hacer un curso de derecho penal”.

La respuesta de los directivos, recordó el sindicato, va a ser revisar los protocolos. “Nos parece a todas luces insuficiente, cambiar párrafos de un protocolo no va a aminorar la inseguridad que producen estos sucesos”, lamentó la central. Además de repasar un documento, planteó, recomienda el “aumento de la dotación de vigilantes de seguridad porque su número es similar al que había en la Cruz Roja a pesar de que las dimensiones del Universitario son mayores”. CCOO incluso requirió el “apoyo de la Policía Nacional, tal y como en algunas ocasiones les hemos visto permaneciendo de forma estable en algunos de los centros comerciales y religiosos ceutíes” de manera “puntual” y con carácter “disuasorio”.

Ángel Lara, su secretario autonó- mico, apostó por que dos vigilantes en puestos menos visibles como los monitores o la barrera de acceso estén armados para no conmocionar a los pacientes. “No podemos dejar al personal a los pies de los caballos”, sostuvo.

En materia laboral, la Federación de Sanidad tachó de “gran torpeza” que Ingesa vaya a deducir las retribuciones al personal por jornadas no realizadas derivadas de su bloque en Algeciras por el temporal en el Estrecho. Su secretario general abogó por la “recuperación de esos días perdidos” pero se opuso a la medida porque “empleados públicos somos todos”, en referencia al Ministerio de Educación o Defensa. En relación a esta penalización, el comisionista explicó que, con este “talante”, Ingesa nunca conseguirá el arraigo en Ceuta de profesionales que ocupan puestos de difícil sustitución.

El sindicato aludió ayer a la respuesta que el director territorial dio a su última exposición de “agravios que padece” Atención Primaria. Los comisionistas echaron en falta alguna alusión a la “necesidad” del cuarto centro de salud o cuándo va a avanzar Ingesa en la “eterna” reforma del Tarajal que “puntualmente publicitan en cada cita electoral desde hace una decena años”.

“Cuasi socarrón”

“¿No recuerda los recortes que reconoció en 2013? ¿Le parece un buen camino acortar un 30 por ciento el horario de los centros de salud?”, le preguntó Lara a los responsables de Ingesa, quienes, a su juicio, hay “temas que evita responder”. “Cuasi socarrón, el buen señor afirma que ‘los datos son objetivos y las cuentas claras’”, ironizó la central.

Por otro lado, Fernando Pérez-Padilla afirmó que el índice de excelencia hospitalaria –“que coloca a nuestra ciudad en el último lugar”–“no es válido, lo que sí es válido es que él opina que somos los mejores entre hospitales de nuestra categoría”, según la central. CCOO señaló que “no mide datos cuantificables ni objetivos, lo que sí mide el índice son las percepciones de los profesionales de los diferentes hospitales”. El resultado, “le guste o no le guste a nuestro director territorial, nos coloca en “último lugar”, apostilló la central.

Ingesa rechaza blindar el Hospital como “una prisión” ante la oleada de sucesos

  • Las agresiones físicas al personal ocurridas en febrero triplican todas las de 2016.

  • La entidad está preocupada y revisará los protocolos en prevención de actos violentos.

  • El portavoz resalta la “correcta actuación” en el ‘caso de la hoz’ y la colaboración con el CNP.

  • «El estudio de excelencia hospitalaria carece de rigor; somos de los mejores en nuestra categoría”, indicó el director territorial de Ingesa.

El director territorial del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (Ingesa), Fernando Pérez-Padilla, informó ayer de que este organismo va a proceder a revisar todos los protocolos en materia de prevención de actos violentos después de la oleada de agresiones al personal sanitario registrada en Atención Primaria y Especializada. Unos incidentes “imprevisibles” que exceden “de lo normal, lo lógico y razonable”.
Pérez Padilla garantizó que el Hospital Universitario tiene el servicio de vigilancia privada con la “prevención” que corresponde a un centro sanitario de sus características. El clínico de Loma Colmenar “no se puede tener como una prisión, con sistemas de seguridad que no son propios de un centro sanitario”, valoró. A su juicio, “tenemos el personal necesario para las dimensiones de nuestro Hospital”.
No obstante, se resignó el director territorial, “si entra un individuo con una pistola y encañona a un trabajador, aunque tuviésemos un víser, poco podríamos hacer porque cuenta con una defensa personal nada más”.
El responsable de la sanidad asistencial zanjó así la controversia después del atraco a un trabajador del 061 dentro la Base, el robo del ordenador en la consulta de un oncólogo y la entrada de un individuo con intención de rematar con una hoz a la víctima que había agredido previamente fuera del Hospital. Hecho, este último, en el que resaltó, “se ha actuado correctamente” en referencia a la intervención de los vigilantes.
A preguntas de los periodistas, el portavoz de la institución destacó que tienen “contacto directo” y colaboran “continuamente” con la Policía Nacional ante estos casos. La relación es estrecha hasta tal punto que los agentes cuentan con una sala cedida en Urgencias del Hospital para que a los detenidos les resulte “difícil escapar, dar intimidad y evitar situaciones violentas con el resto de los pacientes”. En cualquier caso subrayó que la respuesta del Cuerpo ha sido “fantástica y rápida cada vez que lo hemos necesitado”.
La administración sanitaria contabilizó el año pasado 25 agresiones, de las cuales, “solo dos fueron físicas”, enfatizó el responsable del servicio. Sin embargo, únicamente en febrero de 2017, se han producido 12, seis de ellas físicas. Una cifra “desproporcionada” que preocupa a Ingesa ya que, en un mes, se han triplicado las incidencias registradas en 2016.
Aunque la Dirección Territorial considera que este incremento es algo “casual y esporádico”, anunció que Ingesa revisará todos los protocolos sobre violencia, en especial el de la Unidad Psiquiátrica, el de violencia de género y el de violencia sexual. Pérez-Padilla incidió en que predominan los casos en que los hombres arremeten contra las mujeres.
“No hay justificación de la actividad cotidiana del Ingesa, ni cierre de unidades, ni aumenta demoras, ni disminución de personal o ninguna otra causa que lo justifique y éstas no se han producido en determinados servicios ni contra un determinado personal”, argumentó el director territorial a propósito de este repunte en las incidencias. Entiende que es algo “casual” y que las agresiones “remitirán en los próximos meses”.
Por otra parte, el estudio sobre excelencia hospitalaria que situó al centro de Loma Colmenar “a la cola” del ranking fue tildado por Pérez-Padilla de “disparate” porque el Hospital Universitario es, entre los centros de su categoría, “de los mejores” porque su cartera de servicios es “muy superior a la de otros de nuestra categoría” ya que el Gobierno ha atendido las “singularidades de Ceuta”. El estudio es “privado”, apuntó este portavoz de la sanidad asistencial, “en el que no se publica el método estadístico utilizado”, por lo que estimó que “carece de rigor científico”. Dicho esto, el director territorial aclaró que compara los hospitales de Ceuta y Melilla con “los de primer nivel de cada comunidad y, evidentemente, no podemos competir con un 12 de octubre o un La Paz”.

 

 

El Hospital atiende 9.000 urgencias más que cuando los centros de salud cerraban a las 21.00

  • De los 1.479 partos asistidos por Ingesa en 2016, hasta el 28 por ciento fueron de mujeres extranjeras y sin Seguridad Social

Las atenciones registradas en el Servicio de Urgencias del Hospital Universitario al cierre de 2016 ascendieron a 71.807. Cifra que supone un incremento en las asistencias del 14,52 por ciento respecto al total contabilizado en 2014 –cuando sumaron 62.700 urgencias, es decir, 9.107 menos que en el último ejercicio–.
Precisamente, 2014 fue el año en el que Ingesa adelantó la hora de cierre de los centros de salud de las 17.00 a las 21.00 horas. La administración sanitaria argumentó que en las últimas horas de la jornada solo se atendía a un pequeño porcentaje de enfermos y que el recorte no mermaría la calidad del servicio. Ingesa anunció entonces un refuerzo tanto en el Servicio de Urgencias de Atención Primaria (SUAP) como en Urgencias del Hospital.
La diferencia se acorta hasta 5.191 asistencias al comparar ese año con 2015 cuando Ingesa registró 67.891 atenciones en el Servicio de Urgencias del Hospital Universitario de Ceuta.
De las cerca de 72.000 asistencias contabilizadas el año pasado, 4.252 (6 por ciento) corresponden a transeúntes –pacientes sin Seguridad Social que, de forma mayoritaria, son de nacionalidad marroquí– ; en 2015, de los 67.891 casos, 3.646 fueron extranjeros; en 2014, de las 62.700 urgencias, 2.910 pertenecían a este colectivo; en 2013, del total de 56.683 asistentes, 3.982 eran foráneos; y, en 2012, del global de 56.200, 5.135
La tendencia de ambos indicadores es creciente aunque, en el capítulo del número de urgencias atendidas, la cifra rondó las mismas cifras en 2012 y 2013 (56.200 y 56.683 respectivamente). Por su parte, el apartado de usuarios sin Seguridad Social fue en descenso de 2012 a 2015 hasta experimentar un ligero ascenso el año pasado.
Por otra parte, los partos a transeúntes supusieron el 28,19 por ciento del total atendido por Ingesa en 2016, es decir, 417 de los 1.479 que culminaron en el Hospital Universitario. Un porcentaje similar al de 2015, cuando fueron 427 del global de 1.484 alumbramientos; en 2014, ascendieron 359 de 1.536; en 2013, 330 de 1.368; y, en 2012, 467 de 1.524.

CCOO denuncia que los vigilantes carecen de medios para hacer frente a personas con armas de fuego

  • La central entiende que, de ser una infraestructura crítica el Hospital, el servicio contratado es “insuficiente”

El Sector de Seguridad Privada de CCOO de Ceuta agradeció ayer a todos los profesionales de servicio en el Hospital Universitario por su “pronta actuación” en su intento por detener al individuo que atracó este sábado al técnico en Emergencias del 061.
Estos efectivos de seguridad privada pusieron “incluso su propia integridad física en peligro, ya que no solamente carecen de los medios técnicos necesarios para detectar armas de fuego y demás amenazas, sino que incluso carecen de los medios necesarios para hacer frete a una persona armada con arma de fuego”.
Este sindicato anunció ayer que su central sindical se pondrá en contacto con la Delegación del Gobierno al considerar que el Hospital Universitario “se pudiera tratar de una infraestructura crítica” y, de ser así, entiende que el servicio de seguridad privada contratado es “insuficiente y no acorde  a los riesgos inherentes del servicio”.
El Sector de Seguridad Privada de CCOO en la ciudad autónoma realizó ayer estas declaraciones al tener conocimiento de los hechos ocurridos en la mañana de este 4 de marzo, cuando un trabajador ha sido encañonado en la cabeza dentro del Hospital.

CCOO no quiso olvidar “la poca profesionalidad de algunos responsable de dicha empresa de seguridad, que ni se dignaron en hacer acto de presencia para entrevistarse de primera mano con los vigilantes de seguridad”, criticó la central.